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招募

  • 人才回報大於投資報酬:HR 如何創造真正的企業價值

    作者/林姿伶(研究助理) 在企業營運的世界裡,投資報酬率通常被視為成功的關鍵指標,但在這個數字背後,我們常常忽略一個同樣重要的價值:人才回報。每位員工都是企業最寶貴的資產,是無可取代的核心動力。因此,將注意力放在建立強大的人才體系上,創造績效文化並提升員工體驗,不僅是一種投資,更是對組織長遠成功的保證,以建立一個共融共榮的工作環境,讓每位員工都能盡展所長,實現自我價值。 ▲每位員工
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  • 轉職科技業沒想像中困難!知名科技公司 HR 親自傳授破解攻略

    記者/林育如 不少人嚮往科技業,但苦於非本科出身,擔心被拒於門外。沒有科技背景,如何順利進入科技產業?松盟科技人資透露,「科系非絕對」,以目前招募的軟體應用工程師為例,若曾修習過軟體程式設計能力等課程,或具備相關證照者,都能大幅提升面試或錄取的機會。 ▲科技業不是非本科生的禁區!掌握實務技能,你也能成為搶手人才 (Image by freepik) 松盟科技主要業務涵蓋承攬專
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  • 履歷有去無回 應徵者追蹤系統害的?

    編譯/龔鈺翔 投出去的履歷如果有去無回,以往多半認為是自己的問題。如今 AI 科技發達,連 AI 都能植入公司人資部門的人才資料庫中,協助招聘團隊減少招聘流程花費的大量時間,這問題不得不讓人認為是否應徵者追蹤系統(ATS)在操控應徵者錄選的生殺大權。 ▲應徵者追蹤系統(Applicant Tracking System,ATS) ,有助於篩選人才 (示意圖Image by free
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職場生存學

  • 職場犯錯人之常情,補救才是重點!3招教你挽回局面、贏得信任

    編譯/龔鈺翔 只要是人在職場都會犯錯,但是面對錯誤時的心態和補救措施可能影響往後聲譽,甚至影響職涯發展。例如今天與客戶提案失敗了,讓公司失去了一個客戶,類似的問題該如何解決與後續措施,是影響工作成敗的關鍵。 ▲犯錯不可怕,可怕的是逃避!3個關鍵助你挽救職場危機 (Image by freepik) 以下 3 個關鍵可挽救工作失誤: 1、穩定事態立即回報 一旦發現自
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  • 長官總是變來變去 如何面對善變的主管

    作者/王裕玲 在職場上,除非自己創業,否則永遠會有上司。只要有上司在指揮領導,難免會對上司產生抱怨。最常見的抱怨是什麼呢?「天哪!上頭怎麼每天都在改決策?有時候一天好幾次!剛說過的話,下一句就變了!」「又要加班了!要改到何時?好想離職。」最終的結果是,十之八九你並沒有辭職,而是選擇忍氣吞聲地繼續跟著這位「善變」的上司,當然,心裡也繼續不停地抱怨。 ▲「吼~又要改!」面對朝令夕改的主
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  • 還在用威權式管理?換當教練試試

    編譯/龔鈺翔 如今職場中存在許多領導風格,傳統威嚴式領導風格漸漸落寞,而教練式領導風格日益受關注。教練式領導風格就是教練本身以中立的身分態度,用技巧反應下屬的心態,讓學下屬更認識自己,給予對方的表現即時性的反饋,讓他們快速調整心態、排除困難,以最好的狀態執行清晰的目標。 ▲教練式領導風格是較溫和的一種風格,可讓整個工作環境創造高效領導方式,能夠提高下屬與團隊的績效 (Im
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曹新南專欄

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